仕事が忙しかったり、Twitter、Facebookにハマってたり、35歳になっても「3DSのソフト面白いの沢山あってやめられねー！」と今でもとびだせどうぶつの森をやってたりと、いろいろな事情があるようでなかったのですが、久しぶりに更新していこうかと。
仕事といえばマネージャーとして2年目になるのですが、指針が定まっていない。
というのは、いまの現場を拡大していくのか、縮退させるのか、現状維持させていくのかということ。
通常であれば「拡大」が真っ先に思いつくところではあるが、現在の現場はリスクが多いにも関わらず、売り上げが低い。
またリスクが大きいためにプレッシャーも強く、せっかく育ってきたメンバーが潰されてしまうことが多い。
それでも自分が入ってから6年間ほどは、なんとか支えあいながらも拡大をさせてきたが、それには犠牲が多かった。
もう、悪い形で人が抜けていってしまうようなことが起こらないようにしたい。
指針が定まっていないと思ってたが、決まってた。
現状維持または縮退で、お客様とのリスク分散交渉
だ。
今年も一年がんばろう。
